集团要闻

 3月25日集团组织召开“2015年高速公路建设工作及优化设计座谈会”，进一步贯彻落实省厅及集团2015年年度工作会议精神，安排部署2015年集团高速公路建设工作，强化建设项目降本增效意识，确保完成年度目标任务。集团总工程师关健，机关有关部门负责人、高发公司、中原高速主管工程领导和工程管理部门负责人，工程局集团、实业公司、监理公司主要负责人，集团所属高速公路建设项目主要负责人、BT项目承办方负责人参加会议。

 会议传达了省厅2015年高速公路投资计划预安排，通报了集团所属高速公路建设项目施工节点计划调整情况，提出了集团建设项目投资控制奖惩办法修订的初步意见，听取了高发公司、中原高速、工程局集团及所属高速公路项目建设工作安排情况、存在问题及建议、下一步工作计划和项目优化设计、降本增效工作的汇报；安排部署了集团下一步项目建设工作。各单位、部门重点围绕优化设计、降本增效工作发表了意见和建议，汇报了存在的问题、后续工作计划和今年节约投资、降本增效工作目标和思路。

 关健总工程师肯定了各单位优化设计工作取得的成效，分析了集团当前面临的严峻形势，再次强调了在建项目开展优化设计、降本增效工作对于提高企业效益的重大意义，并提出关于“我是谁，我在哪儿，我要往哪儿去”的思考，使大家提高了认识，统一了思想，摆正了自己的位置，明白了自身的使命，坚定了努力的方向；同时提出紧紧依靠集团“打造三大平台，推动四大板块”的发展思路，充分认识新常态下外部环境的变化，与形势发展相适应，转变工作思路，求真务实，突出提质增效工作重点，勇于担当，开拓创新，切实做好2015年集团项目建设各项工作。

 会议要求：一是各单位要认真学习会议精神，传达到建设项目所有参建人员；二是要对照省厅2015年投资计划预安排，梳理施工节点计划，排查有无制约工程，实事求是，按新常态下发展思路，正确对待，科学处理；三是要相互借鉴、分享优化设计工作经验，研究提出今年优化设计工作目标清单；四是要对集团建设项目投资控制奖惩办法修订稿认真研究，提出意见，争取尽快印发执行。（工程技术部）