4月28日上午,集团副总经理吉维凡代表集团班子与公路港新班子进行集体谈话,强调当前公路港要着力破解的10个问题,并提出了8项要求:一是搞好班子团结。要多沟通、多交流,相互理解、互相支持,真正打造一个团结、和谐的强班子、好班子。二是明确班子分工。要认真研究班子分工,责任明确、责任到人。班子成员间要团结协作,发挥整体合力。三是树新风亮新态。要理清思路,直面困难,以新的工作姿态、新的工作作风,投入到工作中来,促进企业改革发展。四是全力破解欧凯龙立体仓库、路港物流公司、濮阳物流园区等10个难题。五是专人负责抓落实。对于10个重点问题,每项工作都要专人负责、责任到人,一级抓一级,全力以赴抓好落实。六是做好职工稳定工作。对于出现的问题要查清原因,一一拿出解决办法。七是抓好安全生产。要各负其责,全力抓好安全生产。八是抓好廉政工作。要严明纪律,加强督查,确保不出问题。(公路港集团)