集团要闻

 10月7日，集团领导分赴高发公司、中原高速进行“迎国检”规范化管理预检。

 集团董事长、党委书记程日盛，副总经理吉维凡、总工程师关健及集团工程技术部、营运管理部、高发公司相关负责同志到郑州分公司、服务区管理分公司进行“迎国检”规范化管理预检。程日盛董事长一行实地查看了连霍高速郑州北服务区餐厅收台流程、沟赵收费站交接班程序、荥阳路政大队无人飞行器路况巡查等科目展示，对各项迎检准备工作给予肯定。程日盛董事长要求：一要提高认识，以“国检”为契机，进一步提升规范化管理水平；二要明确责任，进一步分解迎检任务；三要查遗补缺，进一步优化程序、改善细节；四要强化措施，进一步加强部门配合与单位协作。程日盛董事长还强调，既要做好黄金周返程高峰保通工作，更要保持好站容站貌、路容路貌，确保“迎国检”规范化管理环节不丢分。

 集团总经理吴浩、副总经理代建伟及集团营运管理部、工程技术部、中原高速相关负责同志对郑漯分公司的“迎国检”规范化管理工作筹备情况进行预检。吴浩总经理一行实地查看了郑漯分公司三个迎检基层单位和两座桥梁迎检点，现场观摩了路政人员使用无人飞行器遥控视频指挥系统进行事故救助模拟演练，对迎检筹备工作给予了充分肯定。吴浩总经理要求：一要抓住重点，做足功课，力求汇报讲解主题明确、内容详实、形式简洁；二要注重方法，以汇报讲解为主线，引导整个迎检过程，及时准确的做好有关业务问题的解答；三要突出特色，把许昌收费站的“三廊两厅廉洁文化”和“三国文化亭”作为亮点重点介绍；四要展示风采，通过员工自编自演的舞蹈节目以小见大，积极展示干部员工爱岗敬业、积极向上的精神风貌。（高发公司、中原高速）