集团要闻

 10月15日，集团副总经理崔元钊到岳常公司督导、推进省厅第三巡察组对岳常公司反馈意见的整改工作，并组织召开专题整改推进会。

 会上，崔元钊副总经理就厅第三巡察组反馈意见的整改工作逐条逐项进行了询问，详细了解了岳常公司领导班子运行状况、综合管理情况、整改落实情况、工作中存在的问题等，并就如何落实厅巡察组的反馈意见提出要求：一是高度重视，认真对待，岳常公司班子成员要把落实整改作为提升履职能力和综合素质的契机，大事讲原则，小事讲风格；二是要制定详细的整改计划，做到“三个明确”，即明确问题、明确责任、明确完成时间，确保整改工作落实到位；三是举一反三进行整改，整改不局限于巡察组提出的问题，还要结合当前的“三严三实”专题教育，查找班子和个人的“不严不实”问题，深入剖析原因，制定整改措施，切实提高班子整体合力和个人能力水平；四是集团将加大对岳常公司的支持指导力度，帮助岳常公司尽快解决经营发展中的难题，岳常公司也要积极与集团有关部门加强沟通协调，面对困难，敢于迎难而上，主动寻找解决问题的办法，推进各项工作再上新台阶。（岳常公司）