“五一”期间,集团所属高发公司、中原高速、公路港集团、岳常公司、实业公司、淮信公司、服务区公司多措并举,全面加强保通保畅和服务保障工作,确保高速公路安全畅通。
高发公司:一是在车流较大收费站口每班加派疏导人员,提前引导客货车辆分道通行,推广“专人举牌提示”,全力保障收费站口畅通;二是进一步贯彻落实“第十战役”有关工作部署和要求,全力做好恢复收费前准备工作;三是全力打造整洁美观的通行环境,加大路面保洁力度,提高路面清扫频率;四是全力做好信息服务,在各路段可变情报板发布恢复收费宣传标语,做好政策宣传和解释工作;五是全力做好延伸服务,提供开水、应急药品、简易维修工具等便民服务;六是全力做好疫情防控,组织疫情防控查隐患堵漏洞抓整改,持续做好员工体温测量、办公生活区消毒等防疫措施。
中原高速:一是提高政治站位,加强疫情防控;二是提前研判流量,协同作战保通;三是狠抓环境卫生,优化站容路貌;四是免费不免服务,主动排忧解难;五是精心科学筹备,部门联合应战;六是加强安全管控,及时排除隐患;七是多种载体宣传,展示高速形象。
公路港集团:一是加强安全管理,提前开展办公区域、仓储区域、项目工地等重点区域安全检查,切实消除安全隐患,确保节日期间安全生产;二是做好疫情防控,节前专题部署,要求员工尽量减少出行,原则上不出省,节后扫码查验行程,确保安全健康方可上岗;三是强化应急值守,严格落实24小时领导带班和值班制度,发现问题妥善处置并及时上报;四是保障廉洁稳定,通过节前召开廉洁专题会、封存公车等形式,提醒广大党员干部严守纪律,廉洁过节。
岳常公司:成立假期服务保障和恢复收费系统切换工作领导小组,认真落实假期保通预案,全面做好收费、机电系统调试,持续做好疫情防控常态化工作,保持了员工“零感染”的良好态势。
实业公司:一是提前对“五一”期间各项工作进行了详细安排与要求,确保落实到位;二是加强道路巡查,提升路容路貌,确保服务保通到位;三是高筑安全防线,严格问责督办,确保安全生产形势稳定;四是强化廉洁自律,敲响廉洁警钟;五是及时化解不稳定因素,确保信访稳定;六是严格值班值守,确保各类突发事件处置到位。
淮信公司:一是成立服务保障和恢复收费系统切换领导小组,加强现场督导指挥,及时处置各类突发事件,保障交通安全畅通有序;二是全线8个收费站、2个路产大队和运维中心全员在岗,加强保通保障和恢复收费准备工作;三是各收费站通过广播、宣传单、服务台等多种方式,做好恢复收费政策宣传和解释工作;四是严格落实24小时值班制度和领导带班制度,确保信息畅通、指挥高效,突发状况及时处置,各项工作正常有序运转。
服务区公司:一是以“先行者”的担当,完善研判机制,统筹考量疫情防控、安全保通、服务保障工作,明确各单位工作责任;二是以“主人翁”的精神,认真履职尽责,进一步优化细化疫情防控、安全生产、服务保障方案,合理配备人力、物力,科学应对流量高峰;三是以“应考生”的态度,加强督导检查,提升服务品质,有序推进服务区、加油站疫情防控、安全生产等工作,加强人流车流疏导,提前储备充足物资,做好专项安全检查,为过往司乘提供良好出行体验;四是以“实干者”的标准,加强联勤联动,与路政部门密切协作,最大限度发挥预警预测和应急处置效能,确保信息畅通、灵活应对、安全有序。(高发公司、中原高速、公路港集团、岳常公司、实业公司、淮信公司、服务区公司)