近日,高发公司南召路产管理大队以“迎国检”为契机,对内业资料进行整合归类,建立“黄绿蓝三色管理台账”,加强内业资料动态监管。
合理分类:对已有资料根据时间安排、工作进度、内容齐全度及规范度等情况,按照黄(未完成)、绿(完成中)、蓝(已完成)三大部分进行初步归类,并设置“色块责任人”。
跟进检查:通过周内外业互查制度,对内外业资料逐条查纰漏、找问题,对资料完整性等进行确认,并根据实际及时对资料进行“色块调整”。
整改完善:对查出的问题实行销号制,由“色块责任人”采取措施及时整改,对已归入蓝色部分的资料再次核对,查漏补缺。(高发公司)
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