1月28日,集团召开2021年安全生产暨春运服务保障工作视频会议,集团领导马健、代建伟、王前东出席会议,集团综合事务办公室、营运管理部、工程技术部及在郑直属各单位有关负责同志30余人在集团主会场参会,集团所属路段运营管理单位、新建工程项目公司和建设集团、服务区公司、中天公司各分公司240余人在26个分会场参会。
会议传达了近期上级有关部门关于安全生产、春运疫情防控和服务保障工作重要会议和讲话精神,通报了省内外安全生产事故典型案例。营运管理部、工程技术部总结了集团2020年安全生产基本情况,汇报了2021年安全生产和春运服务保障工作计划安排。高发公司、中原高速、建设集团、服务区公司做了交流发言。
马健总经理在会上充分肯定了集团2020年安全生产和疫情防控工作取得的成绩,并从增强安全生产大局意识、严守安全生产红线底线、抓牢安全生产分级管控三个方面深刻分析了集团安全生产工作面临的形势,同时对2021年安全生产和春运期间疫情防控、服务保障工作进行了全面部署和要求:一是强化责任担当,继续推进安全生产三年专项整治行动。按照交通运输部2021年专项整治“集中攻坚年”的要求,坚持问题导向、目标导向和结果导向,推动所属单位全面落实“三管三必须”原则,严格履行安全监督责任,切实解决顽症痼疾。二是积极构建完善的安全风险防控长效机制。把双重预防体系建设作为从底层重塑安全体系、理顺安全机制、夯实安全责任的良好契机,全面建立覆盖集团所有企业的安全风险隐患双重预防体系和可考核、可智控、可追溯的新型管理机制,实现安全生产风险可视化、精准化、动态化管理。三是持续深入开展安全隐患排查治理。在春运和春节前组织开展各类隐患排查,全面梳理安全隐患风险点,建立安全排查及隐患整改管理台账,落实隐患排查治理“五到位”,确保道路安全畅通。四是全面夯实安全生产管理工作基础。全面做好从业人员安全生产培训和教育,进一步完善安全生产制度和应急预案体系建设,严格遵守值班纪律,认真落实24小时值班值守和领导带班制度。五是切实抓好“春运”、“两会”等重点时期安全保通和服务保障工作。各单位要充分认识到今年春运安全生产、服务保障和疫情防控工作的特殊性和重要性,牢固树立“过节如过关”的思想意识,周密安排部署,确保不出纰漏,展现集团良好形象。(营运管理部)