基层信息

高发公司：一是统筹助力，加强协调配合。为坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，落实上级党委关于疫情防控工作部署，成立收费站防疫保畅工作领导小组，高标准、重实效，“一站一策”制定完善了防疫保畅应急预案，做到“一站一案”，将收费站疫情防控、畅通、安全保障各项工作落到实处；二是科学助力，打赢疫情狙击战。通过微信工作群、班前会等多种方式，及时发布疫情防控知识，帮助员工了解上级政策措施，认识疫情发展态势，掌握防控知识技能，做到依法防控、科学防控、有序防控。每天两次定期对收费岗亭内操作台面、地面、收费现场车道、广场、办公楼、食堂等区域喷洒消毒液。全员严格佩戴安全防护口罩、手套上岗，班前、班后进行体温测量，做好体温测量登记，全面防护，不留死角；三是精准助力，提高服务效率。提前预判，做好预案，必要时车道全部开启，在严格落实“三不一优先”原则快速放行相关车辆，收费站成立应急保畅小组和党员突击队，24小时应急值守，畅通24小时服务热线，做好站口监测及车辆消毒工作，有效保障道路安全畅通和防疫物资等特殊车辆及时优先快速通行，力争做到防控与春运“两手抓、两手硬”。

中原高速：运用特情处置工作三法，力促春运保畅提效。一是“车辆疏导分分区”，将广场和车道分为A、B、C三个疏导区域。A区主要负责协助验货亭进行特情处置。B区负责发生特情时，在有效范围内及时拦截来车，为前车留出充足处理空间。C区负责车辆增大时，引导车辆驶入备用车道通行；二是“特情处理定定点”，设置特情处理点，由业务骨干组建特情处置小组，精准答疑，减少车辆等待时间，提升司乘满意度；三是“总结提升班班汇”，每日每岗岗后由班组长对当班特情进行汇总，规范处理方法并答疑，组织班组人员总结不足、交流经验。

公路港集团：组织开展节前库区安全大检查，重点对仓库消防、设施设备、库区防疫等安全措施进行全面排查整治，并提出要求：一是各库区管理员要时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服松懈麻痹思想，日查周检抓好现场安全管理；二是所属各单位要强化消防安全管理，提高专人值班检查和防火巡查的频次，规范用电管理，切实增强消防安全责任感；三是安委会要强化督导检查，加强督导检查的频次，确保隐患整改到位；四是强化应急值守，严格落实安全生产值班和领导在岗带班制度，实施24小时应急值守，及时了解、掌握和报送生产安全信息；五是做好疫情防控工作，加强办公区域、仓储库区等重点区域的定期消毒，严格做好人员和车辆出入管理。

岳常公司：召开2021年安全生产暨春运服务保障工作会议，传达了近期上级相关部门关于安全生产、疫情防控和春运服务保障工作重要会议精神，并进行了具体安排：一是继续推进安全生产三年专项整治行动，加大整治攻坚力度，制定务实整治措施，确保专项行动取得明显成效；二是持续加强突发事件应急处置体系建设，建立健全应急管理制度，制定完善应急预案，做好安全演练，加强对施救单位和服务区的安全监管；三是积极行动，着力强化春节和春运期间保通保畅、服务保障工作，提高通行效率，提升服务水平；四是着力抓好养护管理，加强路基、桥梁安全检测和隐患排查，建立健全隐患综合治理台账，严格落实安全生产主体责任和监管责任；五是全面夯实安全管理基础工作，加强安全教育培训，严格遵守值班纪律，落实24小时值班值守和领导带班制度；六是加强常态化疫情防控工作，根据交通运输部印发的防疫指南，结合属地、集团防疫要求，强化防疫措施落实，确保疫情防控有力有序有效。

建设集团：召开2021年安全生产暨春运服务保障工作会议，通报2021年1月份安全生产稽查情况，听取所属单位安全生产和春运保通工作组织开展情况，传达了集团2021年安全生产暨春运保障工作会议精神，剖析了公司近年来发生的安全生产事故典型案例，分析了当前面临的严峻形势，并对安全生产、春运服务保障和疫情防控工作进行了具体安排：一是狠抓安全主体责任落实。严格落实制度执行，把责任传导到位，形成自我约束、持续改进的内生机制；二是加强养护施工现场管理。严格按照规程设置施工作业区，严格落实班前安全教育，严格规范流程作业；三是强化工程建设安全管理。新建施工项目提前做好安全管理总体规划，建立健全项目安全生产管理体系；四是增加安全科技投入。在养护作业现场普及安全预警装备，将其纳入养护作业标准化建设范围，落实新装备的使用实效，不断优化完善装备性能；五是落实监管责任，加大稽查工作力度。建立健全安全稽查组织体系，认真开展风险管控和事故隐患排查整治，稽查情况计入年度考核；六是针对性的开展安全生产教育培训。加强与交警等职能部门沟通联动，加强职工自我防护和安全防范、避险能力教育培训；七是全力做好春运期间服务保障工作。完善抢险保通应急预案，确保应急设备、物资准备充足，组织有序。严格领导带班、备班备勤和信息报告制度，坚决做到发现险情第一时间处置；八是持续加强疫情防控工作。明确防控重点，压实防疫责任，坚持“人、物”同防和常态化防控举措，确保防疫形势持续稳定向好。

英地置业：召开2020年安全生产工作会议，通报省内外安全生产事故典型案例，分析当前安全工作面临的问题和形势，安排安全生产重点任务：一是强化底线思维，增强大局意识，清醒把握当前安全工作面临的紧迫形势，提前谋划应对措施，做到防范于未然；二是严格落实责任，坚持党政同责、一岗双责、失职追责，建立健全覆盖所有业务流程和全部工作岗位的安全生产责任制；三是筑牢管理基础，完善各项安全管理制度，坚持标本兼治、源头预防，确保双重预防体系全覆盖，扎实推进三年行动方案严格落实；四是强化安全教育，切实提升干部职工的安全意识，增强防灾避险和自救互救能力，有效降低安全事故风险；五是克服松劲心态，做实做细各项疫情防控措施，强化薄弱环节，加强防疫物资储备，完善应急预案，严密防范疫情传播扩散。

淮信公司：组织开展了疫情防控应急处置演练，整个演练活动采用实地、实战模式，模拟顾客进入服务区营业厅大门例行测量体温，发现体温接近38℃，电子行程卡显示近期曾到过疫情高风险区域，现场工作人员及时上报公司应急指挥小组，紧急启动新冠疫情防控应急处置预案，最短时间内完成现场控制、做好隔离防护措施，路产、高速交警做好现场交通引导及道路保通保畅工作，将疑似病例快速移交当地防疫、医疗部门。通过演练，淮信公司将认真总结经验，始终保持戒备状态，落实落细疫情处置预案，不断提升应急反应能力，全力做好疫情防控工作，切实保障广大群众生命安全和身体健康。

中天公司：一是抓实安全生产。组织各单位开展节前安全生产隐患大排查，建立隐患排查台帐，即查即改、销号管理。全面落实安全监管责任，成立安全督查组，对各单位落实安全监管工作情况进行督导检查，压实安全生产责任；二是抓实疫情防控。持续加强内部防控，全力保障防疫物资供应，设置疫情防控值班岗，安排专人每天不低于三次对楼梯间、电梯、办公室等公共区域进行消毒，切实做好外访人员相关信息登记，进一步确保办公区域安全；三是抓实维护保通。完善制定维护保通应急预案，建立上下联动、响应迅速、处置有力的应急保障体系，扎实做好机电设备应急抢修准备。建立“联勤保障”机制，持续加大机电设备巡检频次，降低故障隐患，全力保障集团辖段机电设备正常运行；四是抓实廉洁自律。自上而下召开节前廉洁提醒谈话会，签订廉洁自律承诺书，筑牢廉洁自律思想防线。组织成立廉洁督查小组，持续加强反腐倡廉建设，对苗头性、倾向性问题及时提醒，持之以恒纠正“四风”，转变作风，确保廉洁、文明过节。（高发公司、中原高速、公路港集团、岳常公司、建设集团、英地置业、淮信公司、中天公司）