高速房地产:3月18日,高速房地产召开“能力作风建设年”活动工作推进会,通报了前一阶段工作情况,部署近期工作重点。一是切实扛稳主体责任,坚持干字立身、实字托底,注重基层基础、聚焦主责主业,用实事、实效、实绩来彰显能力作风的提升。二是树立忧患意识、效益意识、责任意识,摒弃传统思维和固有模式,以建立一套机制、精编一本手册、办好一份简报、发掘一批亮点案例、做优一套培训、抓实一项督导、建好一个专栏、解决一批问题“八个一”为抓手,推动公司能力作风建设活动上下形成一体效应。三是抓政治统领提“三力”、抓精准对标找差距、抓瞄准靶向提能力、抓工作融入锻作风、抓重大任务、防范化解风险促落实。
建设集团:近日,建设集团锚准“养护、安全、防疫、创新”四个方面,以“四个先行”高效推进能力作风建设各项活动。一是提升路容路貌先行。坚持高标准、严要求、重实效,积极创建“标准示范路”,按照“一路一策一方案”的原则进行工作安排,并对各路段施工情况进行督导检查,坚决打赢“美丽高速,路容路貌再提升”攻坚战。二是保障安全生产先行。深入基层严督细查,全面摸排各单位所辖养护路段、养护工区、养护综合基地及标准化工区在安全生产方面存在的各类风险隐患和薄弱环节,按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,逐级压实安全监管责任。三是落实防疫防护先行。持续关注疫情形势及属地疫情防控政策,及时贯彻落实上级要求,严格落实常态化措施,积极储备足量防疫物资,加强疫情防控值班值守,取消一切跨省活动,持续推进疫苗全程接种及序贯加强免疫接种工作。四是坚持技术创新先行。充分发挥“盖玉京创新工作室”作用,对现阶段自动摆标机的技术研发、性能改进、生产进度等问题进行集中研讨交流,完善升级设备性能,加快各项工作进度,为自动摆标机量产使用打下基础,进一步提升养护作业机械化水平。
培训中心:3月17日,培训中心迅速传达集团“能力作风建设年”活动推进会精神,对前一阶段“能力作风建设年”活动进行总结,并安排下一阶段工作重点。一是坚持立足职能定位,全力服务集团能力作风建设,推动能力作风建设课程全年全覆盖。二是以职业教育大发展为契机,助力员工职业技能水平大提升,推进“人人持证、技能河南”建设。三是聚焦人才培养,强能力抓作风勇当先行,扎实践行“打铁还需自身硬”,为集团“能力作风建设年”活动开展增光添彩。(高速地产、建设集团、培训中心)