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郑洛公司：3月21日，召开“能力作风建设年“活动工作推进会，学习贯彻集团“能力作风建设年”活动推进会精神，安排下一阶段“能力作风建设年”活动。会议要求：一是切实把集团“能力作风建设年”活动推进工作会精神转化到项目建设实际行动上来，认真学习会议精神，吃透弄懂、深刻领悟、认真落实“三个弄清”，突出“八个一”工作抓手，高质量推进“能力作风建设年”活动走深走实。二是扑下身子抓落实，以项目建设为导向，把全力保障项目建设作为“第一目标”，把协调解决项目推进中的问题难题作为“第一要务”，把项目实施成效作为检验干部队伍能力作风建设的“第一标准”，推行“13710”工作法，切实在项目推进各环节体现“马上办、立即办、该我办”的工作作风，快速解决项目推进中的瓶颈问题，为项目建设打下坚实基础。三是自我加压、大干快上，高效率推进各项工作，列出任务清单，建立“周清月评”机制，努力实现项目建设直道冲刺、弯道超车、高速领跑。

民沈公司：3月22日，召开“能力作风建设年”活动推进会，传达学习集团“能力作风建设年”活动推进会精神，观看专题辅导视频《国有企业的并购重组》，并结合项目建设实际安排部署下步工作。会议要求：一是提升站位、扛牢责任，切实增强紧迫感责任感，做到以上率下、示范带动、实干立身、争先出彩；二是提升能力、转变作风，用能力作风建设成效助力项目建设，因地制宜打造特色亮点、典型案例成果；三是周密部署、强化领导、加强督导、健全长效机制，把提升能力、锤炼作风的着力点放在担当职责使命、做好本职工作、完成年度目标任务上，促进各项工作迈向新台阶。（郑洛公司、民沈公司）