4月2日下午,集团所属各单位分别迅速召开专题视频会议,传达集团清明节安全生产视频会议精神,进一步落实节日期间安全生产、运营管理、项目建设、维护保障、疫情防控等工作,全面筑牢夯实安全生产防火墙。
高发公司:按照“一站一策”的原则,完善保通预案,科学渠化收费车道,以应对可能出现的车流高峰等突发情况。组织开展安全大检查,确保收费站各类设施设备正常运行。时刻保持高度警惕状态,严格执行24小时值班制度,确保政令畅通,妥善处置突发事件。备足备齐各类应急、防疫物资,严格落实消毒消杀工作。开启“16+N”“微笑+”内外延伸便民服务,不断提升整体文明服务品质。
中原高速:严格按照安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,明确责任,细化分工,统筹兼顾安全生产和疫情防控“两手抓”,确保各项工作落到实处、见到实效,把各种可能影响安全生产的因素消灭在萌芽状态。
公路港集团:开展节前安全生产大检查,分别对仓储单位库区、海燕汽贸园等重点场所进行安全检查。对各库区的疫情防控、消防设施、防汛设施、安全用电等情况进行全面排查,及时消除安全隐患。
高速房地产:严格落实“三级”值班带班制度,加大关键部位和关键节点检查巡查力度,确保室内外施工、高空作业安全防护措施到位。持续加大管理服务的居民小区、建设工区、办公区管控力度,做好日常消杀、出入亮码和防疫物资储备发放。
岳常公司:对服务区、桥梁路面等重点区域和收费、机电等重点设施进行全面检查、管养和维修,健全完善联勤联动机制和应急处置制度,加强与路警等部门的联系,确保遇突发事件妥善及时处置。落实疫情防控动态监管,强化物资储备,全力保障防疫等重要物资运输通道畅通。
建设集团:落实节假日期间应急抢险、道路排障工作领导带班制度,积极与交警、路政沟通协调共同完成夜间抢险作业;切实履行好综合养护基地、标准化工区施工现场的安全职责;压实疫情防控主体责任,严格执行属地管理政策和常态化防疫措施。
宛龙公司:开展“一六一事故处理保障组合”培训演练,按照安全生产双重预防体系要求,对重点部位、事故多发重点路段进行排查整治。积极协同沿线安监、交警、地方路政等部门协调联动,通过亮码到位、测温到位、戴口罩到位,全面抓好内部防控措施。
淮信公司:强化党员干部模范带头作用,制定清明节期间安全保障方案,强化督导,落实责任,确保各项措施有效可行;深入开展节前安全生产自查自纠,扎实做好疫情防控工作,全面落实安全责任,加强节日期间值班值守工作,严格落实24小时值班制度和领导带班制度。
服务区公司:细化保通预案,开展安全大排查和设备维护,确保场区运营安全稳定高效;切实做好油品、商品等物资储备,保障物质供应;严格落实集团等上级单位及属地疫情防控政策,引导帮助司乘人员扫码测温,加强服务区、加油站内外广场等区域消杀工作;严格落实24小时值班制度和领导带班制度,确保通讯畅通。
中天公司:强化隐患排查,严格落实全员安全生产责任制,对特殊设备、重要岗位、关键区域全方位开展安全隐患排查。成立三级应急抢修突击队,完善机电设备应急抢修预案,严格执行“双岗制”“三三制”。强化疫情防控值班值守,将疫情防控纳入监督检查重要范畴。
焦郑公司:下发《关于做好“清明”节假日期间安全生产工作的通知》,严格落实安全生产责任制,积极排查安全隐患。严格执行节假日24小时领导带班和值班值守要求。严格落实“两码”及核酸检测,并做好返程报备。
许信公司:开展项目建设安全生产排查整治,加强隐患排查治理双重预防体系建设,预防和遏制各类生产安全事故的发生。对项目驻地加大管控力度,加强测温登记,通风消杀,定期核酸检测工作。(岳常公司、建设集团、宛龙公司、淮信公司、服务区公司、中天公司、焦郑公司、许信公司)
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