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近日，中天公司抢抓秋季黄金施工期，紧盯年底通车项目细化工作举措，高质高效推进项目建设。

一是保工期。严格制定施工“路线图”“时间表”，倒排工期、挂图作战，抢抓秋季黄金施工期，进一步优化施工组织，加强进度管控，落实台账管理，主要领导要深入一线，主管部门要常驻一线，现场研究解决项目推进过程中遇到的各种问题，合理调配使用建设资金，打好设备材料采购提前量, 保障年底预通车项目如期通车运营。

二是保质量。以“国家优质工程”“平安百年品质工程”“交通运输部平安工程”“交通运输部绿色公路”“交通运输部科技示范路”五大创建目标为抓手，加强标准化过程管控，持续推进标准化施工验收，及时发现总结标准化建设经验做法，以沿太行项目为示范点开展观摩提升活动，推广标准化施工经验，以点带面，全面提高项目管理水平和施工质量。

三是保安全。严格落实安全技术交底、安全教育制度，压实安全生产责任，紧盯基坑开挖、管道敷设、边坡施工等安全隐患多发工序，科学编制安全施工方案，扎实开展安全隐患排查整治，深入推进平安工地建设，确保不发生一般及以上安全事故，全力建设“平安工地”。（中天公司）