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集团总部重组整合完成后，集团审计考核部结合集团管理架构调整及原交投、交发、高发公司年度工作任务，有序推进审计考核工作开展。

针对审计工作，10月10日至12日，首批建设项目过程跟踪审计工作，分别在安罗高速上蔡至罗山段、渑淅高速渑池至洛宁段、台辉高速鹤壁至辉县段等三个建设项目进点开展，通过过程审计旨在及时发现项目管理中存在的问题，规范建设程序，强化工程建设成本控制，督促项目公司及时解决遗留问题和未决事项，做到“边建设、边审计、边纠正、边规范”，防范管理和廉政风险，避免出现大的问题，确保项目投资、工期和质量三大目标的实现。

同时，针对集团下步审计及考核工作面临的新形势新情况新问题，集团审计考核部及时深入7家项目建设公司、3家管理公司开展调研座谈，旨在进一步厘清工作思路和下步工作目标，更好贯彻执行上级决策部署，落实集团发展“一盘棋”理念，建立更加科学的审计考核体系，推动集团高质量发展奠定良好基础。（审计考核部）