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近日，许信公司迅速落实集团党委书记、董事长程日盛督导通车项目“强化举措、多点开花、力保通车”的工作要求，强化责任、精准施策，夯实三个“进一步”，全力确保年内建成通车任务。

一是明确目标，进一步夯实责任。迅速召开通车部署视频会，充分认清施工任务紧迫的严峻形势，再次明确通车目标导向，全面梳理制约通车任务的关键环节。细化施工组织安排，进一步加强现场调度，全力加快工程建设。同时开展与参建单位进行一对一约谈，逐个夯实建设任务，并就下一步加大投入、抢抓进度、确保高质量通车提出具体要求。

二是精准发力，进一步细化措施。不断完善施工方案，适时增加施工点位和作业面，及时调配组织人、料、机进场，确保施工资源满足多作业面同步进行。认真梳理剩余工程量，合理排定工期，细化节点目标，严格落实日报制度，每周动态调整施工计划；建立完善包干督导管理层级，各合同段推行分段包干负责制，任务分解，责任到人；根据各标段经评审后剩余工程进度计划，针对滞后计划情况，立即查找分析原因，及时下发监理指令，采取措施追赶进度。

三是全力保障，进一步强化管理。全面加强目标管理与约束激励，切实履行项目监管责任；以保安全、保质量、保进度、保稳定、保通车为落脚点和工作目标，强化现场进度管理、质量管理、安全管理，全力保障项目建设快速推进。（许信公司）