基层信息

近日，航空港分公司创新“六机制”，推进宣传信息工作提档升级，为分公司干事创业营造良好氛围，助力运营管理各项工作创先争优高质量发展。

一是审稿机制。聚焦信息采集、编辑、审核、发布四个环节，采取信息组会商和分级处理两种方式，对信息进行加工、把关和发布。

二是导向机制。围绕集团、分公司工作重点，坚持每月通过信息工作群发布信息要点提示，并强调信息工作相关要求，确保宣传信息工作方向正确。

三是培训机制。定期组织开展业务培训，聚焦宣传信息管理、信息写作、摄影摄像等内容进行学习交流，不断提升信息员业务能力水平。

四是反馈机制。在日常信息工作、培训交流和考核过程中及时向分公司各单位、各部门和信息员反馈宣传信息工作情况，指出存在问题，明确改进方向。

五是汇报机制。坚持每月汇总宣传信息数据，定期总结宣传信息工作，及时汇报，畅通工作链条，提升管理水平。

六是考核机制。把宣传信息工作纳入分公司整体绩效考核体系，定期进行考核通报，充分调动各单位、各部门宣传信息工作的积极性。（航空港分公司）