1月12日下午,工程建设管理中心召开党委扩大会议,集中学习集团第二次党代会精神,中心全体职工参加会议。
会议集体学习了党委书记、董事长付磊在集团第二次党代会上的报告,中心党委委员结合工作职责分别进行了研讨发言,纷纷表示通过认真学习党代会报告,感到备受鼓舞、倍感振奋、倍受激励,认为报告明确了未来五年集团发展的主要预期目标、战略方向、战略重点,具有很强的政治性、思想性、指导性、实践性,是指导未来五年发展的行动纲领和重要遵循。
会议强调,中心全体职工要以此次党代会为契机,深入学习、深刻领悟,迅速将思想和行动统一到党代会精神上来,锚定集团转型发展战略,围绕“构建四大平台、打造七大板块”等目标任务,进一步坚定信心、加压奋进,激发干事创业、奋发有为的蓬勃动力。一是巩固提升高速公路主业“基本盘”,坚持集团领导牵头分包推进、月调度、考核奖惩等工作机制,持续加强进度、质量、安全管控措施,高质量推动“13445工程”项目圆满完成既定建设目标。二是积极推进内河航运项目建成投运,坚决贯彻落实省委、省政府决策部署,以投资建设周口港中心作业区项目为契机,抢抓我省内河航运高质量发展“11246工程”战略机遇,为构建中原出海新通道贡献力量。三是着力构建“高速公路+”转型发展新格局,围绕新能源、现代物流、服务区、关联产业等战略转型重点,依托高速公路沿线、服务区、收费站以及港口周边土地资源,助力集团加快构建“高速公路+”发展新格局。(工程建设管理中心)