基层信息

近日，中天公司锚定目标任务，制定相应工作计划，细化分工、压实责任，主动担当作为，多举措打造“四个一流”的高速公路机电工程专业化服务商。

一是坚持日常维护标准化，实现“管理一流”。抓好协调配套的标准化维护体系建设，确保维护中心网络布局与管理公司需求实现强匹配，高标准做好路段代维履约和自维支持工作，全力保障集团机电系统安全稳定运行。

二是坚持业务培训常态化，实现“技术一流”。立足中天、业主两方面需求，建立长效培训机制，对内持续开展“全员达标”机电业务培训，提高一线维护人员维护技能和工程管理能力；对外做好业主单位培训支撑，提供专业化咨询服务，提升路段管理公司自维能力。

三是坚持应急抢险高效化，实现“服务一流”。全方位做好资源、技术储备，不断优化应急预案、抢险流程，抓好应急抢险三级响应体系和四级信息互通机制建设，提升总部居中调度和分公司区域协调能力，打造一支来之能战、战之能胜的专业化应急抢险铁军，当好高速公路机电系统应急保障的“主力军”。

四是坚持工程实施精品化，实现“品质一流”。围绕专项工程全生命周期管理要点，以工程进度、质量、安全、成本、计量五要素为核心，运用远程视频监督、定期业务稽查、收尾标准化验收手段抓好全过程管控，全方位提升工程管理能力、成本控制能力、合同履约能力、质量保障能力、项目盈利能力。（中天公司）