基层信息

近日，中天公司多举措详细安排部署汛期人员物资准备、安全风险研判、隐患排查整治等方面的安全生产工作，以“实战”标准、“临战”状态抓早、抓实、抓严各项措施。

一是建立备汛组织机构，强化组织管理。分公司成立防汛应急指挥体系，建立完善气象预警、协调调度、督导检查、信息沟通等工作协调机制，层层压紧压实防汛抢险救援工作责任，确保汛期安全各项工作任务落实落地。

二是建立灾害防御机制，把握抢险主动。密切关注气象预警预报，建立以气象预警为先导的灾害防御机制，重点监控高速公路机电设施、收费站、隧道桥梁等重点部位汛期安全风险，牢牢把握住防汛应急抢险工作主动权。

三是建立责任落实机制，抓好隐患整改。认真排查维护分公司、维护中心存在的安全隐患，从合同履约角度排查机电维护合同、专项工程合同以及业主安排的应急抢修事项采取的安全措施、是否存在安全隐患等；建立安全隐患整改台账，以安全隐患整改为导向，切实落实安全生产责任制。

四是建立监督考核机制，确保政令畅通。汛期期间将采取“四不两直”方式督导检查各单位责任人工作履职尽责情况，严肃纠正敷衍塞责、懒政怠政等消极行为，绝不允许失职渎职、违抗命令、临阵退缩、推诿扯皮，绝不允许对灾情险情迟报、瞒报、漏报、谎报；对失职渎职造成严重后果的行为坚决追责问责、绝不姑息纵容。（中天公司）