基层信息

为进一步统一思想，凝聚合力，确保圆满完成年度目标任务，南阳分公司提前部署，采取五项措施冲刺四季度。

一是牢牢把握“以高质量党建引领推动高质量发展”这一主题，紧盯通行费收入、道路保通、设备完好率、优良路率、清障到场速度、安全生产、廉政建设等任务指标，加强与集团相关部门的沟通联络，强化公司各部门、各单位之间的协作配合，确保各项目标任务的圆满完成。二是进一步加强制度宣贯学习，加强对各级工作人员制度落实以及纪律、作风、履职等方面的监督检查，确保各项规章制度在工作中得到贯彻落实，进一步夯实管理基础。三是认真贯彻集团2024年科技创新大会精神，围绕高速公路管理效能提升、收费模式更新、智慧养护、智慧机电等方面，发挥一线员工的聪明才智，加强与科研单位合作，以科技创新推动公司全面发展。四是扎实开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，持续推动高速公路运营管理领域便民惠民专项行动，全面做好差异化收费、“绿通”减免、重大节假日小客车免费通行，以及道路保通、清障救援等与群众利益息息相关的服务工作。五是把保安全、保畅通、保稳定作为核心任务，紧盯重点领域、薄弱环节、特殊时段和恶劣天气、涉路施工等，坚决规避风险，消除隐患，确保公司安全稳定。（南阳分公司）