近日,中天公司根据集团工作部署,积极推进子公司建设,高质量推进转型发展。
一是明确责任分工,制定时间表,加快编制子公司成立投资分析报告,积极与相关业务部门对接,加快内部决策程序,并定期召开协调会,确保工商注册手续尽快完成。
二是加快账面资产盘点,成立专项小组,全面盘点公司现有账面资产,完善注资程序,确保数据准确性和程序合规性。
三是建立健全体制机制,开展子公司前期业务跟踪,激发市场拓展积极性,提升经营发展能力,确保子公司建立高效促进公司转型发展。(中天公司)
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