2月7日下午,焦作分公司和焦源项目公司的领导班子共同察看焦源项目焦作段在建路段及所辖站队办公楼建设情况,围绕深入规划、资源配置、施工难点进行探讨,充分交换意见并达成共识。
一是成立专班搭建平台。不定期召开专题会议,实现信息流通和资源共享,提升效率。
二是协商共建优势互补。针对管理需求与建设项目交流和反馈,围绕收费站大棚安全、收费广场超宽车道设置、收费车道设计配置、职工办公住宿环境等方面及时解决问题,提升项目推进速度,实现服务司乘便捷化。
三是科技赋能智管增效。在隧道安全方面,增加无人巡检系统和灾毁监测预警系统;在收费站智能化、无人化和主副站模式管理等方面,建设智能云仓;优化监控系统;配置收发卡机器人;特情车辆处理配置便携式手持收费终端等进行谈论,以满足未来收费的需求。(焦作分公司)
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