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为深入贯彻落实乡村振兴战略，推动乡村产业提质增效，集团驻瓦房村工作队立足当地资源，积极发挥资源整合与创新引领作用，推出首款助农产品——蜜水分离式“蜂蜜水”，开启乡村振兴新“蜜”码，破解村内蜂蜜滞销难题，为村集体经济发展和农民增收开辟新路径。

一是直击痛点，精准发力破困局。白河镇瓦房村素有养蜂传统，但受销售渠道、产品附加值低等多重因素影响，蜂蜜积压问题日益严重。村内蜂农面临收入下降，返贫风险加大的困境。驻村工作队与村“两委”深入调研后，决定以“产品升级+品牌赋能”为突破口，联合有关科研团队，历时数月研发出便携即饮的蜜水分离式“蜂蜜水”，通过深加工提升产品附加值，同时打通销售堵点，让瓦房村的蜂蜜重新焕发生机。

二是科技赋能，严格把关控品质。为确保“蜂蜜水”产品成功落地，驻村工作队与村“两委”成员先后赴多地考察学习同类企业的先进经验，邀请蜂业协会专家驻村指导，从蜜源选择、灭菌工艺到包装设计全程把关。最终推出的“蜂蜜水”采用“双仓分离”技术，将蜂蜜与纯净水分隔存储，消费者只需旋转瓶身按钮，即可混合成口感均匀的蜂蜜水，既保留了天然蜜香，又解决了传统蜂蜜饮品沉淀分层的难题。

三是首战告捷，助农增收显成效。产品推出前，驻村工作队通过镇政府开设的“书记镇长带货直播间”+线下面对面推广双渠道预热。该助农产品蜂蜜水得到集团领导的充分肯定和支持，推进帮扶单位内部资源提前锁定订单，首单12000瓶蜂蜜水被抢购一空，按每瓶使用32克蜂蜜计算，首单消化村内库存蜂蜜768斤。一位养了十多年的老蜂农激动表示：“过去100斤蜂蜜要卖三四个月，现在两三天就变现，工作队帮我们找到了新出路！”

四是长效布局，产业振兴再发力。下一步，驻村工作队将加大产品研发，争取尽快推出第二款、第三款蜂蜜产品，同步启动蜜蜂谷观光园建设，加快第一、二、三产业的融合发展，打造具有地方特色的农产品品牌，助力乡村振兴战略深入实施，使村民生活像“蜂蜜水”一样越来越甜。（驻瓦房村工作队）