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为深入贯彻落实集团“提速提质提效”决策部署，进一步提升路产队伍综合素质和服务水平，5月20日，焦作分公司全面启动路产队伍“作风建设百日行动”。该行动旨在将作风建设与路产管理工作深度融合，为高速公路运营管理高质量发展提供坚实保障，将于5月20日至8月19日期间，进行“三破三立、四维锻造、五化机制”三方面的集中行动。

一是“三破三立”祛顽疾、树新风。聚焦作风顽疾整治，通过破除思想痼疾树立担当之志，破除行为陋习树立勤勉之风，破除管理瓶颈建立长效机制，实现队伍形象全面重塑。

二是“四维锻造”强素质、提能力。以政治过硬锻造执行力，以业务精湛锻造管控力，以协同高效锻造凝聚力，以作风优良锻造免疫力，全方位提升队伍综合素质，打造新时代路产铁军。

三是“五化机制”固根本、促长效。创新建立责任落实高效化、督导检查立体化、素质提升实战化、示范引领标杆化、制度建设长效化的工作机制，确保管理效能持续提升。

为确保行动实效，焦作分公司建立“三张清单”（问题、责任、整改）查摆机制和“三查联动”（专项督查、交叉互查、联合稽查）督导体系，确保形成闭环管理、取得预期成效。（焦作分公司）