集团要闻

为全面贯彻近期交通运输部、省委省政府、省交通运输厅等各级汛期灾害防御应对工作会议精神，深刻汲取贵州猴子河特大桥局部垮塌灾害事件教训，进一步完善汛期高速公路安全风险管控及灾害防御应对工作，7月7日下午，集团召开汛期高速公路灾害防御应对工作视频推进会议。集团领导付磊、关健、袁冻雷出席会议，会议由集团总经理、党委副书记、副董事长关健主持。

此次会议采用主会场+分会场的形式召开，集团总部相关部门及直属中心负责同志在主会场参会，集团所属相关单位班子成员、二级及以上路长和相关部门负责同志在分会场参加视频会议。

会上，集团党委委员、副总经理袁冻雷通报了交通运输部党组书记、部长刘伟和党组成员、副部长王刚在全国汛期公路安全工作视频推进会议上重要讲话精神，传达了孙守刚副省长在全省近期洪水灾害复盘整改会议上重要讲话精神及省交通运输厅落实交通运输部汛期安排部署会议精神。

集团党委书记、董事长付磊强调：本次会议既是复盘会，也是警示会，更是动员会，各单位要从思想认识、防汛措施、责任落实三个方面，全面做好汛期高速公路安全风险管控工作：一是思想认识上要再提升。今年以来，突破历史极值的气象灾害事件呈现多发频发态势，暴雨洪涝事件极端性、反常性愈发突出，各种突破历史极值、几十年不遇、“没想到、没见过”的情况都可能出现，各单位要切实反思自问在风险隐患排查方面是否存在风险想不到、隐患查不出、整改不到位的问题；在气象预警叫应方面是否存在叫应不及时、不精准的问题；在巡查方面是否存在巡查边界责任不清、巡查措施没有细化明确的问题；在高速公路管控方面是否存在对灾害前兆认识不足、风险管控经验不足、管控措施不够精准的问题；在监测预警方面是否存在覆盖不全、系统建设滞后的问题。要全力克服对灾害天气的认识不足、重点防控山区路段基础设施安全、切实打通基层落实防汛措施梗阻，用干部职工的“辛苦指数”来换取人民群众的安全指数。二是防汛措施上要再加力。集团制定“汛期高速公路灾害防御应对十二条应急处置措施”，就是将最有用、最直接、最关键的措施列出来，定岗位、定标准、定流程，以实打实的行动来应对防汛抢险工作。一是要组建汛期灾害风险隐患巡查突击队；二是要加强汛期期间道路巡查工作；三是要精准启动和实施防汛应急响应措施；四是要严格落实较高及以上风险隐患点驻守机制；五是要精准实施突发事件告警阻拦应急处置；六是要加强重大灾毁事件应急抢险处置；七是要加强集团内部部门和单位协调联动；八是要建立跨区域防汛应急支援机制；九是要加强属地政府和外部运营单位联动；十是要加强重大气象预警条件下的值班备勤；十一是要加强突发事件负面舆情的应对；十二是要守牢不发生群死群伤“金标准”。三是责任落实上要再加压。各单位要高度重视，充分利用“七下八上”来临前的窗口期，抓紧对前一阶段防汛措施进行再梳理、再安排，压紧压实监管责任、领导责任、主体责任，确保各项措施落实落地。防汛工作事关江河安澜、家园安宁，集团各级干部职工必须齐心协力、保持警惕，坚决摒弃麻痹侥幸心态，宁可“十防九空”，不可“失防万一”，坚决守住集团汛期安全底线红线，以防汛救灾减灾的实际成效，全力保障人民群众生命财产安全。

关健总经理就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是统一思想，迅速贯彻会议精神。集团“十二条应急处置措施”是指导汛期风险防控的行动指南，会后，各单位要迅速学习贯彻落实，切实把思想统一到交通运输部、省委省政府以及集团工作要求上来，理清思路、把握重点、明确责任，增强做好防汛工作的责任感、使命感、紧迫感，全力以赴做好防汛备汛各项工作。二是夯实责任，严格落实防汛工作措施。各单位要迅速进入实战状态，充分认清马上进入“七下八上”防汛关键期和可能迎来多轮大范围强降雨的实际，认真对照十二条应急处置措施，结合本单位实际，把工作细化到单位、落实到岗位、量化到个人，做到人人头上有任务、个个肩上有担子、件件工作有落实，统一指挥、统一部署、统一行动，形成防汛协作的强大合力，全力打好年度防汛备汛硬仗。三是严明纪律，切实加强应急值班值守。各级领导干部要站位全局，靠前指挥，下沉一线，严格落实各风险路段的包保责任。集团启动防汛应急响应期间，各级领导干部要保持24小时通讯联络畅通。严格执行24小时应急值班和领导带班制度，主要领导要及时掌握雨情、汛情、灾情信息。一旦发生险情，要第一时间赶赴现场、靠前指挥，加强应急力量调集和应急物资调配，确保调度及时、应对有力、处置果断。时刻保持临战心态、备战状态、应战姿态，切实以“恪尽职守、勇于担当”的态度，保障集团安全度汛。（安全生产部）