基层信息

针对辖区路段里程长、下辖站点多、车流结构复杂及安全风险点多等运营现状，信阳分公司立足全局、统筹部署，在所属收费站创新推行“画线绘网”安全管理模式。通过科学划格、定岗定责、力量下沉、管控到末梢，全面推动安全管理由粗放式管控向精细化、标准化、常态化转型。

一是统筹线路划界，压实“条线”管理责任。结合整体路网布局与路段走向，科学划定“五纵三横”八条安全管理主线，实行线路责任长轮值制度。由各沿线收费站按月轮流担任线路责任主体，在抓实本站日常安全管控的同时，牵头开展同线路各站点的安全督导与交叉检查，实现全线安全工作联动共管、常态督查。

二是搭建立体网格，实现“区块”闭环管控。统一构建“公司统筹、站点联动、网格覆盖”的立体化安全管理体系。紧盯收费区域、办公住宿、配电设施、消防泵房等重点区域与关键点位，全域划分精细“点位网格”。建立“公司总抓、分线包责、站点直控”三级责任链条，逐级压实安全职责，彻底消除管理空档、监管盲区与责任悬空问题。

三是完善治理机制，筑牢“风险”防控底线。建立健全“网格日常巡查+隐患即时上报+分级闭环整改+复核验收销号”的全流程隐患治理体系。坚持关口前移，对排查出的隐患实行台账化管理、清单化推进，确保问题整改不过夜、风险隐患早清零，切实将安全风险消灭在萌芽状态。

四是深化双线宣传，厚植“全员”安全理念。打造“线上赋能、线下深耕”双向安全宣传格局。线上整合微信公众号、短视频、工作交流群等载体，常态化推送安全常识、警示案例与防控举措；线下扎实开展安全宣讲、应急演练与岗位练兵等活动，持续强化全员安全教育引导，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。（信阳分公司）