基层信息

 近日，焦作分公司为掀起“奋战三季度、决胜全年红”下半年工作大干热潮，结合运营管理与安全防汛实际，召开专题会议，明确下阶段七个方面重点工作，细化工作标准和推进举措：

一是紧扣“七下八上”防汛关键期，全力保障安全度汛。扎实推进常态化安全防汛工作，积极探索创新防汛工作举措，充分挖掘员工潜能，立足岗位实际深耕“五小”创新，全方位提升防汛工作科学化、高效化水平。

二是从严抓实队伍管理，全力深化作风建设。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，既充分肯定全体员工工作成效，搭建干事创业平台，又坚持从严治企、刚性执纪，摒弃“重教育、轻处置”的惯性思维。

三是深化践行“四下基层”，全力夯实基层工作根基。着力整治本部人员下沉基层频次不足、履职不深的问题，推动本部人员常态化深入一线、扎根基层；基层干部要全面摸清工作底数，守好责任阵地，主动回应职工合理诉求，全力解决职工急难愁盼问题。

四是锤炼务实工作作风，全力履职尽责提效。牢固树立和践行正确政绩观，进一步清晰各项工作目标，遵循工作规律、坚持循序渐进，以咬定青山不放松的攻坚韧劲和精细化、标准化工作模式，推进各项工作落地落细。

五是深耕“三基”建设，全力筑牢发展根基。牢固树立“基层工作是核心根基”的理念，抓实抓细基层基础工作；在持续推进站容站貌提质升级的同时，引导全员树牢勤俭节约理念，践行过“紧日子”思想，严控各类非必要开支。

六是强化统筹沟通衔接，全力确保新项目平稳运营。有序推进焦平高速各类物资设备配套保障工作，攻坚化解焦源高速房建项目遗留问题；牢固树立系统观念，统筹兼顾工作全局，持续加强与项目公司的常态化沟通对接，确保新路段顺利接收、平稳运营。

七是健全督导检查机制，全力倒逼工作落地见效。开展常态化、全覆盖、全方位工作督导检查，根据阶段性工作重点，适时联动兄弟单位开展交叉督导、联合检查，精准压实各级岗位职责，确保各项目标任务圆满完成。（焦作分公司）