集团要闻

7月28日，集团党委委员、副总经理吕小武到周口港务公司、周口分公司、启航公司开展汛期暑期防汛和安全生产督导调研。工程建设管理中心、港航集团、启航公司、周口分公司相关负责同志参加调研。

在周口港中心作业区码头前沿，吕小武察看了装卸作业流程、大型设备运行工况、现场作业组织管理、防汛物资配备情况，询问安全制度执行和风险防控情况等。吕小武强调，一是以岗担责，筑牢安全防线。要始终把安全摆在生产经营首要位置，健全汛情监测、研判报送、应急处置闭环机制，严明值守纪律，牢牢守住港区安全底线。二是以备应险，夯实防汛底盘。常态化开展防汛物资盘点、管护和维保工作，确保储备充足、品类齐全、状态完好、动态更新，完善物资调拨、应急启用机制，筑牢防汛应急坚实支撑。三是以学促升，提升治理质效。对标国内先进港口，积极学习借鉴安全生产、防汛减灾、应急治理实践经验，补齐管理短板、健全长效机制，持续提升港口防汛和安全生产治理水平。

在周口分公司周口北收费站、监测与调度中心和周口西养护工区调研期间，吕小武以现场察看和视频调度的形式，详细了解汛期路段运行、通航桥梁防汛、道路隐患排查、路面坑槽和积水点处置、防汛物资和机械设备储备等情况。吕小武强调，一是提高政治站位，压实扛牢主体责任。牢固树立“人民至上、生命至上”理念，切实加强汛期路面巡查和隐患排查整治，持续为广大司乘提供平安、便捷的出行环境。二是加强部门联动，提升应急响应能力。进一步加强联勤联动、集中应急力量，及时发现并处置路面风险隐患，在实战中提升各队伍的应急响应能力和水平。三是加大科技投入，提升道路管养水平。在道路巡查、风险辨识、应急处置等关键环节加大科技投入，通过预警平台、无人机巡查、AI大数据分析等手段，变“被动抢险”为“主动防范”，积极将科技优势转化为防汛保通的实战效能。

在沙颍河“通港达园”项目，吕小武实地调研察看项目工程进度、应急物资储备、五级应急机制响应等防汛备汛工作开展情况，听取了以AI智能体驱动为核心的穿透式监管平台建设情况汇报。吕小武强调：一是有序推进项目建设。进一步优化施工组织设计，力争完成更多实体工程量，超额完成年度投资目标；加强沙颍河“通港达园”延展工程方案论证，加快前期要件办理，确保按期开工建设。二是全力打造“三大工程”。严把材料进场关、工序验收关，强化科技创新应用，建立全生命周期质量管理体系，全面推进绿色低碳建设，推进“三大工程”落地。三是筑牢防汛安全底线。紧盯深基坑、临水作业等重点施工环节，常态化开展风险隐患排查整治；密切关注雨情水情变化，备足防汛物资器材，加强应急值班值守，确保工程安全度汛。四是深化穿透式监管平台开发应用。进一步优化完善穿透式监管平台建设，充分利用AI智能体功能，加强对项目全流程、全环节的动态监管，突出实用实效，全面提升项目建设管理水平。（工程建设管理中心、港航集团、周口分公司、启航公司）