为贯彻落实省第十二次党代会报告中提出的建设“交通强省”、构建“六张网”的部署要求,集团党委书记、董事长金雷提出了“优化新路网、构建新港航、提升新品质、厚植新人文”的“四新”工作举措,集团所属单位锚定大会精神和集团党委“四新”要求,立足自身职能,发扬主业优势,细化落实路径,着力推动“四新”举措转化为高质量发展实效。
中原高速:以党建为引领,立足主责主业,助力全省交通枢纽经济发展。路网优化方面,优化主干路网提质升级,推进路网智慧化、调度一体化,依托党建包段驻点机制,全面强化路网保通保畅能力。港航协同方面,主动对接集团港航布局,深化路航信息互通、施工防护等工作协同,赋能多式联运体系建设。加快绿色智能转型,培育新质生产力,全力打造国内一流上市公路企业。深耕人文服务建设,推行“高速+”融合发展模式,依托高速站点载体助力乡村振兴。
港航集团:作为全省骨干航道和港口“五统一”实施主体,抢抓国家内河水运体系联通工程和运输结构调整机遇,聚焦“中部便捷出海水运大通道”使命,加快构建通江达海、河海联动的现代化水运体系。一是畅干线。围绕“两纵两横”主骨架,加快沙颍河周口至省界、漯河至周口和淮河淮滨至三河尖、淮滨至息县航道提升工程,推动骨干航道三级达标。二是强枢纽。优化“1+6+4”港口群布局,深化港口资源“整合—融合—耦合”,提升周口、信阳、漯河、平顶山等港务公司运营质效。三是联江海。以上海港、舟山港、连云港港为主要出海通道,联动沿江港口,构建协同网络;加密集装箱航线,做优“北煤南运”“北粮南运”“外矿西输”品牌;建设铁水联运枢纽,推广“一单制”“一箱制”,畅通河海联动通道。四是优服务。深化“海河直运”,组建规模化自有船队和运力联盟,发展新能源船舶及滚装、大件特种运输,引导适水货物“公转水”。五是赋智绿,建设智慧航道“一张图”和全省船闸一体化调度平台,推进码头自动化改造,建设近零碳码头。
服务区公司:聚焦优化新路网配套,布局LNG、氢能等能源补给设施,升级民生服务,搭建智慧运营中控平台,提升路网服务能级;探索新港航陆水联动,对接省内内河航运项目,构建陆水一体能源补给网络,联动多式联运助力水运体系建设;推动新品质跃升,推进零碳服务区、开放式服务区试点,创新经营模式反哺公益运维,守牢安全底线;厚植新人文优势,立足河南文化资源打造特色文旅服务区,打通交旅融合、助力乡村振兴新通道,全力服务“交通强省”建设大局。
建设集团:紧扣“四新”部署深耕养护主业,以专业化养护服务推动路网升级攻坚。坚持科技创新赋能养护提质,加快养护数字化转型,践行绿色低碳养护理念,持续畅通路网脉络,抓实安全保畅,常态化推进路容路貌提升,筑牢通行保障根基,用心服务人民群众美好出行。同时,主动服务国家内河航运发展大局,扛牢航道养护与应急疏浚责任,为我省现代化水运体系构建贡献力量。
中天公司:锚定“大机电”核心定位,聚焦数智赋能,深耕智慧高速与机电运维主业,积极强化机电自维,加快“一轴一廊”项目建设,抓好数字化平台迭代升级,推动“手机+”多元支付全省推广落地,服务“新路网”扩容增智;攻坚智慧港航,在做好信息化支撑基础上延伸系统运维、数据应用增值服务链条,助力“新港航”通江达海;坚持质效并举原则,扬帆出海做大增量,深度挖潜做优存量,厚植“新品质”发展根基;深化人文融合,积极服务零碳运输通道建设,深耕污水处理等环保业务,尽力彰显“新人文”的中天担当。
郑州分公司:立足环郑州都市圈高速运营主业落实“四新”部署。聚焦数智赋能,加快“一轴一廊”数字化升级,强化路网监测、应急调度协同联动,夯实路网通行根基;深耕收费运营、路产保畅、养护提质主责,守牢收费基本盘,常态化优化路容路况,擦亮高速服务窗口。践行绿色运营理念,持续改善通行环境,用心做好便民服务,厚植民生底色。锚定 “郑州通则中原通、中原通则全国畅”定位,持续提升路网通行效能与服务品质,为“交通强省”建设贡献力量。
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