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2012-09
高发公司所属单位在路风、工作作风专项整顿活动中，注重实效、不走过场，将“四比四看”活动作为全体员工进行自我完善、自我提高的教育活动。一比工作主动性强不强，看工作中是否存在等、靠、拖的现象；二比是否有敬业意识，看工作中能否履行岗位职责、做到文明服务…
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2012-09
一是检查工作纪律。查看考勤表和工作安排，加强机关科室巡检，重点检查上班工作纪律和人员去向情况；二是检查工作落实情况。查看会议记录和工作台账，与员工进行个别谈话，了解各项工作进程，掌握员工思想动态，指导基层工作；三是召开座谈会。对路风及工作作风专项整顿活动进…
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2012-09
高发公司所属单位在路风、工作作风专项整顿活动中，注重实效、不走过场，将“四比四看”活动作为全体员工进行自我完善、自我提高的教育活动。一比工作主动性强不强，看工作中是否存在等、靠、拖的现象；二比是否有敬业意识，看工作中能否履行岗位职责、做到文明服务…
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2012-09
为进一步提升公司纪检监察人员整体业务素质，9月3日，监理公司组织开展了第一期纪检监察业务培训。本次培训内容包括纪检监察基础知识、纪检监察公文写作、纪检监察信息写作、纪检监察干部必备的素质等基本知识，内容丰富，事例鲜明，紧密结合公司纪检监察队伍现状，对于提高纪…
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2012-09
近日，中原高速郑州黄河公路大桥分公司开始有计划的对索须河桥西半幅桥台搭板进行处理，此工程是郑州黄河公路大桥维修第二阶段总体工程的一部分。在施工过程中，该公司采用了蓝色挡板对作业区两端进行封闭，同时放置施工标志、限速标志以及车辆引导标志，有效的保证了施工路段…
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2012-09
为进一步加强内部管理，全面提升收费管理水平，高发公司在南阳分公司全面推行“四天工作法”和“监控录像三级审查制度”。“四天工作法”即每四天由站领导带领三级考核领导小组成员和当班班长对班组、监控、电工、厨师、司机、保洁各项工作进行一次综合性检查；每四天对内业、…
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2012-09
一是各收费站按照“一站一家园、一班一特色”理念，结合员工个人情况和服务特点，重新组合，分为业务技能班、女子形象班、文明服务班、堵漏增收班四类型；二是各班组开展讨论会，结合人员情况，选定特色发展方向和班组类型，制定操作性强的创建方案；三是做好业务技能培训和文…
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2012-09
为提升投资、运营能力，实现健康、持续发展，近日，工程局集团制定了《经营活动分析指导意见（试行）》，将经济活动分析划分为项目经理部、直属子公司、集团公司三个层次，并对每个层次进行经营活动分析的目的、内容和具体时间进行了规定，一是明确适用范围为集团公司、集团所…
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2012-09
为进一步提升客户服务质量，提高市场占有率，公路港集团多项措施加强大客户服务体系建设。一是组织所属各单位建立大客户信息库，完善大客户资料，努力开发潜在大客户；二是明确大客户范围，制定大客户服务标准，实现大客户服务体系的规范化、标准化、信息化；三是定期开展大客…
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2012-09
一是强化学习意识。制定个人学习目标，加强业务知识、法律法规学习，创新学习形式，加大学习力度，提高相关人员业务能力。二是强化制度建设。面对新情况、新问题，积极探索管理新机制、新制度，以规范管理为抓手，以创新管理为手段，不断完善管理制度，用制度杜绝管理漏洞和瑕…