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2012-09
高发公司提前部署双节油品保障工作
一是合理预测油品销量,科学制定油品调运和配送方案,以及紧急情况下的应急预案,保证油品资源供应和及时配送到站,满足油品销售需求。二是做好加油机、油路管线全面检修及收款设施、发票机、保险柜等设备的维护。三是合理安排各站排班和在岗人员,做好加油车辆的引导、解释工…
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2012-09
工程局集团加强信息工作促进管理水平提升
近日,工程局集团召开专题会议,总结提升经验,拟定下步举措,并通过加强信息宣传,促进整体管理水平进一步提升。一是加强信息报送力量,健全稳定通讯员队伍。二是创办《提升管理水平活动推进简报》,每周一期,刊载所属单位、机关各部室提升活动工作情况。三是在网站开辟“提…
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2012-09
公路港集团开展提升管理专项检查工作
近日,公路港集团到下属路港物流公司专项检查代收货款、资金管理及经营管理工作,推动管理水平提升。一是成立提升管理专项工作小组,对财务记账凭证、管理制度、考核办法、分公司网点建设等进行了深入细致检查。二是检查旨在总结好的经验做法,查摆突出问题,落实整改措施,提…
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2012-09
实业公司六项举措提升维稳和安全工作水平
一是提高认识。牢固树立大局意识、政治意识和安全意识,切实形成人人心里有稳定,行动有安全的局面。二是加强领导。成立各级领导小组,明确分工,明晰职责,责任到人。三是突出重点。对重要事项、重要环节进行重点防控,确保及时沟通解决。四是预防为主。通过完善工作预案,开…
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2012-09
监理公司多项措施提升日常运营管理水平
一是加强固定资产管理。组织固定资产盘查,修订完善固定资产管理制度,提升固定资产管理水平。二是加强预算管理。定期核算监督执行情况,认真梳理主营业务成本和管理费用数据明细,完成二季度经营业绩分析报告并及时上报集团。三是加强业务学习,提高人员素质。所属各单位结合…
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2012-09
英地置业采取措施提升物业管理水平
一是加强员工培训,提升综合素质。公司围绕工作重点,从岗位技能、专业技术、服务意识、沟通技巧等方面,定期、不定期的组织开展专项培训,提高服务工作质量。二是完善各项规章制度,强化内部管理机制。 根据实际工作情况及需要,对员工基本工作纪律、工作流程手册、各项低值易…
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2012-09
实业公司部署应急管理“机制创新年”活动
实业公司加强应急管理工作机制建设,提高突发事件防范能力,安排部署应急管理“机制创新年”活动。一是加强组织领导。成立活动领导小组和办公室,扎实有效促开展,踏实深入抓落实。二是强化学习教育。学习《交通运输突发事件应急管理规定》、《交通运输突发事件信息报告和处理…
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2012-09
工程局集团检测公司技术创新提升施工管理水平
日前,工程局集团检测公司加强技术创新,自主研发“路面材料组成设计程序OtherWay”,并在豫西山区项目部工地试验室推广使用,有力提升了项目施工管理水平。一是进行优选矿料级配和马歇尔试验,确定最佳沥青用量。二是复核配合比设计技术标准和配合比设计检验要求,大幅度提高…
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2012-09
河南商报:豫西5条高速路年底前通车
豫西山区多条高速高速正在加紧建设今年底,从郑州到豫西大峡谷、双龙湾等景区游玩,开车原本需要5个小时,郑卢高速建成后,只需两个半小时;洛阳至栾川走洛栾高速后只需一个半小时。 目前,我省豫西的8个高速公路在建项目,5个年底前将全部建成通车,3个项目2014年建成通车,届…
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2012-09
河南日报:河南高速公路“西部大开发”
河南高速公路“西部大开发” 豫西山区正在建设中的高速公路□本报记者 赵力文 龚砚庆 核心提示 随着中原经济区建设步伐的加快,自2010年,我省启动豫西山区高速公路建设,目前已进入冲刺阶段。建设者…
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