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2012-08
8月28日至29日，第七届豫商大会在许昌举办，中原高速高度重视，积极采取多项措施，确保大会期间道路安全畅通。一是提前动员全体员工树立大局观念，增强政治敏感性，强化责任意识，各项工作落实到人；二是全面提升收费员的业务熟练度，做到“二快一准”（收费快，发卡快，车型判…
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2012-08
一是养护部门深入排查全线附属设施，对涵洞、边沟、连接线排水设施等汛期积淤进行彻底清理，对天桥护栏进行加固维护，确保人民群众安全方便出行。二是路政部门深入辖区进行高速公路法规普法宣传，到沙场、运输单位进一步开展超限超载治理宣传，确保取得群众理解支持，消除不稳…
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2012-08
一是养护部门深入排查全线附属设施，对涵洞、边沟、连接线排水设施等汛期积淤进行彻底清理，对天桥护栏进行加固维护，确保人民群众安全方便出行。二是路政部门深入辖区进行高速公路法规普法宣传，到沙场、运输单位进一步开展超限超载治理宣传，确保取得群众理解支持，消除不稳…
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2012-08
近日，集团机关提升管理水平工作组对机关办公环境卫生进行了认真检查。通过检查发现，自提升管理水平活动开展以来，机关各部门环境卫生改观较大，机关干部员工环境卫生意识普遍增强，办公环境整体形象明显提高，同时也发现个别部门还存在卫生清理不够彻底、死角清扫不到位、物…
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2012-08
一是按照“通过考核促进工作，通过考核客观评价”的原则，在业务部门、基层单位联合完成考核办法修改之后，进一步改进、创新考核方式，全面推进考核工作健康、持续发展。二是自8月以来，抽调分公司考核办主任参与公司考核工作。三是通过“以工代培”的形式，进一步增强基层考核…
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2012-08
一是抓劳动纪律。工作期间实行军事化管理，路政队员严守作息时间，严格请销假制度，同时以交通运输行政执法新式夏装换装契机，树立路政执法新形象；二是抓应急管理。细化突发事件应急管理体系和指挥调度、处置程序及保障措施，建立应急资源储备工作机制和应急救援队伍常备机制…
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2012-08
一是创新管理，结合集团提升管理水平活动和公司“精细化管理年”活动，编写出版《路面BT项目管理办法》。二是紧密联系当前工作实际，对提升管理水平活动进行高标准定位，发挥全员主观能动性、创造性开展工作。三是明确提升方向，细化措施，认真整改，加快管理系统提升，包括：…
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2012-08
一是加强路面日常维护管理。对路面坑槽、宽缝等问题做到及时发现，及时处理，确保路面平整、沟堑通畅、路肩顺直；二是加强施工安全管理。对安全设施规范、施工作业区内标志标牌摆放和施工机械使用等情况进行全面检查，如有安全隐患，立刻整改，确保安全生产保持平稳态势；三是…
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2012-08
监理公司作为我省首批实施企业会计准则通用分类标准的五家试点单位之一，自今年4月份以来，严格按照省财政厅和集团要求，扎实推进试点工作，在五家单位中率先完成2011年财务年报的XBRL实施工作，并提前向省财政厅报送成果，目前已通过了财政部组织的分类标准实施成果检测和初审…
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2012-08
为推进提升管理水平活动开展，近日，英地置业结合自身实际，组织公司各部门、各子公司开展了提升管理水平问卷调查活动，调查问卷内容主要为管理制度、队伍建设、履责情况等几方面，共发放调查问卷40份，广泛征求了公司员工对提升管理水平活动工作的意见和建议，并认真梳理查找…