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2012-07
高发潢川分公司扎实开展“执行力建设年活动”
一是抓宣传,以认识到位提高执行力。召开“执行力建设年”动员大会,组织干部员工就执行力展开讨论;通过在网站、内刊开设专栏宣传报道,营造全面提升执行力的良好氛围。二是抓培训,以提升素质提高执行力。通过全员软实力培训、业务技能培训、素质拓展培训等有效形…
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2012-07
高发潢川分公司扎实开展“执行力建设年活动”
一是抓宣传,以认识到位提高执行力。召开“执行力建设年”动员大会,组织干部员工就执行力展开讨论;通过在网站、内刊开设专栏宣传报道,营造全面提升执行力的良好氛围。二是抓培训,以提升素质提高执行力。通过全员软实力培训、业务技能培训、素质拓展培训等有效形…
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2012-07
创先争优总动员,劳动竞赛见真章
集团入选《河南省省管企业创先争优活动案例集锦》选登二: 岳常公司自创先争优活动开展以来,在公司党委高度重视和正确领导下,通过全体基层党组织和全体党员共同努力,创先争优活动呈现出启动迅速、推动有力、主题鲜明、创争有序、进展顺利的良好态势。并通过开展不同层面的劳…
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2012-07
创先争优总动员,劳动竞赛见真章
集团入选《河南省省管企业创先争优活动案例集锦》选登二: 岳常公司自创先争优活动开展以来,在公司党委高度重视和正确领导下,通过全体基层党组织和全体党员共同努力,创先争优活动呈现出启动迅速、推动有力、主题鲜明、创争有序、进展顺利的良好态势。并通过开展不同层面的劳…
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2012-07
创先争优总动员,劳动竞赛见真章
集团入选《河南省省管企业创先争优活动案例集锦》选登二: 岳常公司自创先争优活动开展以来,在公司党委高度重视和正确领导下,通过全体基层党组织和全体党员共同努力,创先争优活动呈现出启动迅速、推动有力、主题鲜明、创争有序、进展顺利的良好态势。并通过开展不同层面的劳…
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2012-07
监理公司召开上半年经营分析暨提升管理水平动员大会
7月9日上午,监理公司召开上半年经营分析暨提升管理水平动员大会,传达了集团提升管理水平动员大会精神,客观分析了经营形势,查找了存在问题,对下半年生产经营和提升管理水平工作进行了全面部署。一是认清形势、迎难而上,充分利用集团扶持政策,加大沟通协调,提高标书质量…
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2012-07
监理公司召开上半年经营分析暨提升管理水平动员大会
7月9日上午,监理公司召开上半年经营分析暨提升管理水平动员大会,传达了集团提升管理水平动员大会精神,客观分析了经营形势,查找了存在问题,对下半年生产经营和提升管理水平工作进行了全面部署。一是认清形势、迎难而上,充分利用集团扶持政策,加大沟通协调,提高标书质量…
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2012-07
省审计厅副厅长李笃明对许扶、禹登高速建设项目竣工财务决算审计提出要求
7月9日,永登高速公路许昌至扶沟、禹州至登封段建设项目竣工财务决算审计进行会在禹州市召开,省审计厅副厅长李笃明出席会议。会议宣读了审计通知书及审计纪律规定,李笃明副厅长强调:一是参与审计的各单位要同舟共济、统一认识、密切配合。二是充分认识审计工作的重要性,确…
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2012-07
省审计厅副厅长李笃明对许扶、禹登高速建设项目竣工财务决算审计提出要求
7月9日,永登高速公路许昌至扶沟、禹州至登封段建设项目竣工财务决算审计进行会在禹州市召开,省审计厅副厅长李笃明出席会议。会议宣读了审计通知书及审计纪律规定,李笃明副厅长强调:一是参与审计的各单位要同舟共济、统一认识、密切配合。二是充分认识审计工作的重要性,确…
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2012-07
高发公司确定下半年收费运维管理重点
一是深入开展向李晓东同志学习活动,进一步做好创先争优工作。二是认真学习周口分公司正确处置18辆逃费车事件的做法、经验,按照孙廷喜厅长批示精神进一步加强打逃堵漏工作,形成治理逃费的高压态势。三是进一步加强执行力建设,认真履行工作职责,不断提高管理水平。四是扎实…
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