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2011-11
安阳南收费站及时灭火 挽回司乘损失50多万元
11月23日下午,安阳弘泰汽车运输公司将“抢险救危,真情为民”的锦旗和感谢信来到安阳南收费站,对收费站17日帮助扑救失火表示感谢。据悉,由于收费人员灭火及时,保全了其运输的50多万元的电器设备。
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2011-11
高发公司潢川分公司将废旧物资用于“绿色家园”建设
潢川分公司利用收费大棚维修更换的雨棚,搭建猪圈、鸡舍,养殖猪鸡,以废物利用,节省开支。
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2011-11
房地产公司召开推进制度执行力建设专题会议
为进一步加强制度执行力建设,提升企业核心竞争力, 11月21日上午,房地产公司以“推进制度建设,提高制度执行力”为主题召开班子会议。会议对公司制度执行力建设工作现状和存在的薄弱环节进行了分析和研究,并就如何提高企业科学化管理水平提出要求:一是高度重视,加强制度执…
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2011-11
高发公司多措并举不断规范“绿色通道”验货管理
一是确保收费车道有效、足量、及时开启,尽量减少收费广场滞留车辆。二是制定《广场检验绿通车辆处理程序》,站领导、监控员、收费员、验货员各司其职、密切配合,及时发现、处理问题。三是认真登记、汇总已检验过的车辆信息,确保“绿通”验货有据可查,证照相符。四是及时更…
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2011-11
高发公司采取措施确保电子日志系统顺利启用
高速公路收费站和运维分中心电子日志系统将于12月1日正式启用,高发公司采取措施确保新系统启用后各项工作顺利开展。一是从系统“人员管理”中,将监控员的权限更改为“值机员”;二是认真组织员工学习相关培训教材,确保熟练操作;三是从11月24日试运行电子日志系统,试运行期…
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2011-11
高发公司围绕征收目标打好年底攻坚战
一是建立逃费车辆预警机制,将有逃费记录的车辆信息印发到各收费站,提高打击逃费的针对性。二是规范内部管理机制,对稽查分工、程序、内容、奖惩措施进行细化完善。三是建立激励机制,将打击逃费车的难度、次数和挽回的金额,作为评定星级收费员和每月考评的重要指标。四是规…
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2011-11
集团召开班子扩大会议认真谋划2012年工作
11月24日,集团召开班子扩大会议,回顾总结今年以来集团各项工作,研究谋划2012年工作思路。集团领导宋春雷、刘院生、杨文礼、周五四、崔元钊出席会议,集团所属各单位、机关各部门主要负责人参加会议。会议听取了集团所属各单位、机关各部门2011年工作汇报及明年工作思路与打…
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2011-11
集团召开班子扩大会议认真谋划2012年工作
11月24日,集团召开班子扩大会议,回顾总结今年以来集团各项工作,研究谋划2012年工作思路。集团领导宋春雷、刘院生、杨文礼、周五四、崔元钊出席会议,集团所属各单位、机关各部门主要负责人参加会议。会议听取了集团所属各单位、机关各部门2011年工作汇报及明年工作思路与打…
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2011-11
豫冀两省界收费站规范互代发卡工作
为有效提高豫冀两省交界收费站车辆通行速度,降低单车道人力资源成本,京港澳高速豫、冀两省界管理单位就代发通行卡问题进行协商,并达成共识,共同规范此项工作。一是共同制定《相互代发卡管理实施办法》,加强双方通行卡管理,规范发卡程序,减少错卡率。二是严格控制通行卡…
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2011-11
豫冀两省界收费站规范互代发卡工作
为有效提高豫冀两省交界收费站车辆通行速度,降低单车道人力资源成本,京港澳高速豫、冀两省界管理单位就代发通行卡问题进行协商,并达成共识,共同规范此项工作。一是共同制定《相互代发卡管理实施办法》,加强双方通行卡管理,规范发卡程序,减少错卡率。二是严格控制通行卡…
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