加强干部队伍作风建设

基层动态

 工程局集团：一是召开会议安排布置工作，要求各单位各部门分层次逐级进行传达学习，把活动精神贯彻到位；二是迅速在网站建立“作风建设”活动专栏，在各级机关、项目部设立宣传展板、宣传条幅，并通过网络、短信等宣传平台，进行学习宣传，把活动引向深入；三是下发了有关信息报送要求等通知，及时跟踪活动开展情况；四是制定定期例会制度，推动活动开展。

 公路港集团：3月25日，开展加强干部队伍作风建设集中学习培训活动，集中学习了集团加强干部队伍作风建设相关要求，传达了程日盛董事长在集团干部军训暨作风教育培训班上的辅导讲话精神，并就进一步加强干部队伍作风建设提出明确要求：一是深刻认识开展党员干部作风建设的重要性，把党员干部的作风建设融入到实际工作中去，以党员干部作风的转变带动各项工作的落实，为集团发展提供有力的保障；二是认清当前集团党员干部作风建设存在的主要问题，针对思想作风、学习作风、工作作风、纪律作风四个方面存在的问题和薄弱环节进行改进和纠正，进一步加强干部作风整顿，严明工作纪律，狠抓工作落实；三是严格落实“三严三实”要求，从解放思想、深化学习、真抓实干、团结协作、提升修养、廉洁自律六个方面狠下功夫，真正发挥干部队伍“火车头”和“排头兵”的作用，确保集团全年目标圆满实现，努力推动新常态下集团实现新发展。

 实业公司：一是“常抓”车辆日常管理。明确公务用车管理部门（科室）、用车流程，严禁个人直接委派驾驶员出车。公车实行定点加油、定点维修、定点清洗，日常行驶产生的通行费、停车费及时登记，实行一事一报。市内公务出行，鼓励乘坐公共交通工具。二是“狠抓”车辆安全管理。定期对车辆安全状况进行检查，严禁带病出车，严禁疲劳行车，严禁酒后驾车。车辆必须配备灭火器、安全锤、三角警示牌，定期检查，确保能够正常安全使用。三是“重点抓”车辆停放与封存。无派车任务时，公务车辆一律停放在办公大院内，并做好不定期抽查工作。法定节假日期间，所有公务车辆一律封存。车辆管理员和公司纪检工作人员共同对节假日期间车辆封存情况进行检查。四是“严禁”无手续使用公车、违反规定驾驶公车、公车私用、节假日和非公务时段使用公车等行为。

 英地置业：3月25日，组织开展领导干部作风建设集中学习及军事训练。参训人员参加了军事列队训练和植树活动，进一步提振了精神面貌，增强了组织纪律性和团队凝聚力。随后，召开作风建设学习会，重点学习了程日盛董事长在集团干部军训暨作风教育培训班上的讲话精神，并对公司作风建设提出要求：一要迅速将程董事长讲话精神传达至公司各部门、各子公司每位职工，认真学习贯彻；二要严明纪律，统一思想，将作风建设落实到实际工作；三要入脑入心，将作风建设落实到每位干部职工，做到自查自纠，自警自励。（工程局集团、公路港集团、实业公司、英地置业）