基层信息

    2012年以来，公路港集团以“全面预算管理、加强成本费用控制”为主线，持续深入开展“增收节支”活动，制定完善了企业成本费用控制方案，明确各项营业成本和经营费用管理措施，进一步降低生产成本，同时定期监测所属单位四项行政经费开支情况，坚持一季度一通报，进一步压缩非经营性开支。2012年，公路港集团及所属单位成本及三费支出节约年度预算18.63%，所属单位费用支出整体均未超出预算，增收节支工作取得了明显成效。（公路港集团）