基层信息

    为提高管理水平，提升工作效率，高速房地产公司信阳项目结合实际情况，制定措施提升内部管理水平：一是召开工作例会和业务培训，开展“我的一堂课”培训学习活动，员工自备讲稿，轮流主讲，内容涵盖房地产知识和政策法规、策划与营销、礼仪与接待、公文写作、安全生产与应急管理等内容，促进员工增长专业知识，提高业务技能；二是每周进行工作总结、制定工作计划，使工作有计划有总结有步骤地落实；三是按照年度目标责任书内容进行月度总结和业务技能考核；四是开展“我是部主任”活动，增强员工管理意识，提升管理水平，挖掘管理型人才；五是加强党的十八精神和国家政策法规的学习，不断增强市场研判能力、提高科学决策水平。（高速房地产公司）