基层信息

 一是紧扣关键节点，把握工作进度。分析全年各项工作目标任务，以本月为时间节点，加大对员工完成任务的引导和激励，结合目标及具体措施，进一步分解任务，增强全体员工的紧迫感和责任感，保证年度目标任务的顺利完成。

 二是狠抓工作重点，强化稽查监督。对内严抓收费工作现场管理、员工岗位工作行为规范，利用后台监控录像回放和现场稽查等相结合的方式，全面提升员工文明服务水平。对外狠抓“堵漏增收”，严厉打击各类偷逃漏通行费行为，加强对客车车型误判、假绿通、假军车、车牌误输入等误操作的较正和规范化管理，定期召开工作经验交流会，不断总结经验和方法，形成堵漏增收工作高压态势，力争完成年度目标任务。（中原高速）