4月24日上午,公路港集团召开2012年一季度生产经营工作分析会。会议对一季度工作进行了总结分析,对所属各单位、各部门一季度工作进行了点评,对下步工作进行了安排部署,并要求:一是围绕发展大局和中心工作,抓住工作重点和关键,积极开展各项工作,努力完成目标任务。二是高度重视工作的计划性和连续性,对重点工作要积极主动谋划好、规划好、落实好。“稳定板块”业务要着力开发大客户,积极开展高度物流三方物流增值服务,合理规避外仓发展风险;“盈利板块”业务要不断增强创新意识,加快经营模式调整和转型,培养企业核心竞争力,在工作实效上下功夫,努力创造更多利润,积蓄更多发展资金;“发展板块”业务要全盘考虑、提前谋划,在统筹规划上、节点设定上下功夫,要将郑州路港国际综合物流园与口岸政策紧密结合,加大工作力度,积极争取政策支持,加快物流园区建设步伐。同时抓紧推进整体改制划转、新建仓库及西区土地开发工作。三是机关各部门要充分发挥部门效能,围绕中心,服务大局,创造性地开展工作。(公路港集团)
![]()