工作动态

    为促进养护管理水平提升，高发公司按照养护工作总体部署，结合提升管理水平活动要求，积极探索总结，开展了养护工作季度“六个一”工程，即：一季度举行一次例会，一季度下发一个工作重点，一季度进行一次养护检查，一季度进行一次养护人员培训，一季度评选出一个先进项目部，一季度评选出一名优秀养护科长。充分调动了基层单位和人员的工作积极性，有效改善了路容路貌，树立了良好形象。（高发公司）