工作动态

    近日，实业公司召开半年考核会，以创新的形式，民主的点评，系统、全面的对实业公司半年经营工作进行了总结。一是准确自评。所属各单位准确评价各自工作，并以PPT文档的形式上报；二是严格复核。公司考核组对各单位半年工作进行复核，抽查工程材料设备台账、财务凭证等资料，详细了解各单位经营的真实情况、存在的问题及下半年的工作计划；三是细化内容。将考核细则分为10章35条，并制作图文并茂的考核情况汇报，在考核会上总结交流；四是解决问题。公司机关各部门针对管控内容对各单位进行面对面的点评、打分，对发现的问题直接督办，切实把考核作为促进管理提升的重要手段。（实业公司）