工作动态

    为提升投资、运营能力，实现健康、持续发展，近日，工程局集团制定了《经营活动分析指导意见（试行）》，将经济活动分析划分为项目经理部、直属子公司、集团公司三个层次，并对每个层次进行经营活动分析的目的、内容和具体时间进行了规定，一是明确适用范围为集团公司、集团所属子公司及项目经理部（含材料设备租赁部）；二是采用集团公司、子公司、项目经理部定期或不定期组织召开经营活动分析会形式，加大执行力度；三是明确了各层次经营活动分析的目的和内容；四是关注制度的监督机制和时效性；五是为各单位进行经营活动分析提供指导性意见。（工程局集团）