工程局集团物资公司积极采取措施提升管理水平

     一是严格采购控制程序, 规范材料申购流程,加强集中评议、比价、审批运作等环节管理。二是认真调查材料供应商资质,及时沟通联络信息,规范评价比价,合理择优确定供应商。三是加强对设备、机械的安全检修检查,保障机械设备完好率,调动全员参与安全生产管理的积极性,逐步建立完善的效益型设备管理机制。 (工程局集团)

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