职工家园

近日，郑州分公司结合“六必访、六必谈、六必解”工作原则，创新出“坚持关爱谈心、坚持鼓励谈心、坚持提醒谈心、坚持即时谈心”的“四谈心”方法强力推进队伍建设。一是坚持困难出现时的关爱谈心。践行群众路线，深入一线职工，及时了解职工的内心想法和迫切愿望，深入了解职工的家庭困难，经常性地开展关爱谈心活动，尤其是在职工生日、生病住院、家庭经历变故等情况随时进行谈心，并适时发送慰问短信。二是坚持日常工作上的鼓励谈心。领导干部经常与一线职工在一起交心谈心，为职工鼓劲，消除思想障碍，解决后顾之忧，弘扬正气，激励斗志。在谈心交心过程中，坚持“真诚、尊重、激励、赞美”的原则，从关心职工成长、有利职工健康发展的角度出发，积极转变形式，畅谈得失，解决实际问题，增进相互了解。三是坚持发现问题前提醒谈心。注重发现职工的苗头性、倾向性问题。职工顺境时适时谈心，提醒其保持清醒头脑；职工遇到挫折时主动谈心，提醒其振作精神；发现问题时及时谈心，提醒其认清形势，将问题发现在小、处置在早。四是坚持每时每刻的即时谈心。将谈心活动融入到日常训练、业务学习和队伍管理中，积极引导职工提出合理化意见、建议，为企业发展建言献策，进一步增强职工的归属感、荣誉感和职业认同感，做到思想同心，目标同向，行动同步，有力促进各项工作的开展。