基层信息

11月11日，建设集团召开专题会议，迅速传达落实集团2021-2022年冬春季节恶劣天气安全服务保障工作视频会议精神，对公司恶劣天气安全保通工作进行再排查、再完善、再提升、再部署。

一是提升工作标准。强化责任担当，积极主动提升恶劣天气安全保畅工作标准，提前谋划部署，坚持集团发展“一盘棋”思想，完善协调联动机制，形成合力提升效率。

二是提升组织保障。成立除雪融冰工作领导小组和督导组，领导班子继续实行分片包干，加大督导检查力度，保障工作落实到位。

三是提升预案体系。完善三级除雪保通应急预案，根据地形、雪情、路段等因素，细化工作流程，开展实战演练，确保应急预案管用、可行。

四是提升物资储备。增加物资储备设置点，科学分配物资储备量，利用市场资源，开拓社会代储渠道，增加除雪物资、设备、燃油等协议储备，保障紧急情况下物资及时供应。

五是提升设备状况。成立设备维护小组，对所有设备进行全面排查保养，加大易损设备配件储备量，缩短维修时间，提升设备作业效率。

六是提升人员技能。组织管理人员培训，提高综合管理协调能力，提前开展作业班组除雪演练、操作技能培训，提高基层员工实操水平，强化实战能力。

七是提升安全防护。严格执行班前安全技术交底，提升全员安全防护意识，同时养护车辆加装高标准爆闪警示灯，提升恶劣天气下的警示效果。

八是提升宣传力度。提前与媒体协调联系，创新方式方法，及时宣传养护人员奋战冰雪、抢险保通、暖心救助的先进事迹，充分展现履责担当的国企形象。（建设集团）