中天公司“四个强化”推动人才工作提质增效

中天公司紧紧围绕集团人才兴企工作部署,用劲用力,深耕细作,多举措提升人才工作质量水平,为公司及集团高质量发展提供强大的人才支撑。

一是强化“环境”活力之源。开设“科学大讲堂”,立足工作实际开展工程管理、智慧高速、数字产业、新能源等专题授课,拓展人文科学、党务纪检、审计审查等各类知识,营造“人人向学、比学赶超”的浓厚氛围,有效促进职工学业务、强内核,提升创新创造思维和工作能力。

二是强化“培养”基础前提。围绕分公司人员数量少、业务能力低等问题,通过“线上+线下”方式开展财务、党建、工程、维护专项培训,维护工程板块实行全员技能达标,智慧港口板块则采取调研及驻港学习方式,着力打造一支忠诚实干、理念先进、技术精湛的技术人才团队。

三是强化“基层”核心历练。实施“墩苗育苗”行动,选派年轻干部职工深入基层、经受历练,先后共接收49名干部职工报名申请,已选派8名技术骨干投身项目一线,有力强化人才梯队建设,解决青年职工一线实操及管理能力不足问题。

四是强化“岗前”基础保障。对招才引智的高层次人才实施岗前培训,围绕收费、路产、养护进行全岗位体验,帮助职工迈好入职第一步,更好将理论与实践相结合,真正弄明白为谁研发、如何研发、研发的方向和重点是什么,满足科技密集型、智力密集型企业发展需求。(中天公司)


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