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近日，开封分公司以“四突出、七聚焦”推进下半年运营管理各项工作，冲刺年度目标任务。

“四突出”：突出“党建引领”，确保集团改革各项决策部署得到有效贯彻落实；突出“一个目标”，确保完成年度目标任务；突出“融合协作”，在关键领域和重点环节探索突破；突出“融合提升”，挖掘“开路先锋、汴地出彩”品牌内涵，持续打造“高速K宝宝”特色品牌。

“七聚焦”：聚焦高质量党建引领高质量发展，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；聚焦一市一公司改革“后半篇文章”，加快管理制度完善、往来款项清理、运营衔接等工作，确保8月底前改革工作全面完成；聚焦主责主业，开展“引车上路”营销、建强监测调度中心、优化清障救援模式、建设兰考站标杆型收费站，打造大广高速省级“养护管理示范路”；聚焦内部管理，深度加强内控、降本增效；聚焦政治监督，强化监督执纪保障；聚焦安全运营，落实安全生产主体责任；聚焦职工稳定，力争10月底前解决“原试点”职工社保转企遗留问题。