为贯彻落实集团便民惠民专项行动部署,濮阳分公司围绕人民群众出行新需求、服务新体验等内容,坚持“需求侧管理”和“问题导向”原则,四举措延伸便民惠民举措,切实推进服务品质效益提升。
一是精部署,学习落实便民政策。高度重视,积极组织收费站召开动员部署、研讨推进会35次,通过“线上+线下”开展差异化收费、绿通等便民政策文件学习51次,确保“人人知晓、人人答疑”。
二是强宣传,营造便民惠民氛围。主动对接联系濮阳资讯、濮阳早报等媒体,大力宣传差异化收费政策,媒体点击浏览、点赞、转发9000余次;在通过悬挂横幅21条,LED电子屏循环播放标语31次,发放宣传单页2720份宣传基础上,成立宣传分队,积极走访当地72家企业,收集现场调查问卷600余份,建立货车交流群18个,2600余名司乘参与,实现惠民政策宣传“接地气、贴民生、全覆盖”。
三是广延伸,拓宽便民服务渠道。充分发挥党员示范引领和模范先锋带头作用,高效处理“12328”投诉件,做到投诉回复率100%、办结率100%,办理满意率95%以上;在路产巡逻车流动便民服务基础上,所属21个基层党支部共设立“三队”63个,“两岗”42个,便民服务台25个,为司乘提供路况咨询、推车帮扶、故障维修等服务278次,参与志愿服务317人次,以优质服务“引车上路”,促进车流增长。
四是勤联动,精准服务保通保畅。结合工作实际,全面排查155条车道指示标志,建立整改台账,确保指示标志统一、清晰;针对安全保通,对内联合制定应急保通预案,实时更新完善“一站一策”方案,设置应急救援车辆、抢险救灾等车辆的专用通道37条,安装绿色通道X射线快检系统2套,对外签订应急联动协议,联合高速交警等全面做好关键时期的现场疏导和应急处置,提升车道通行效率,持续增强人民群众高速出行安全感、获得感、体验感、幸福感。(濮阳分公司)