中天公司以“稳、准、优”推进源网荷储充项目建设

当前已进入秋季施工高潮,中天公司把准时机,多举措推进源网荷储充项目建设。

一是强化统筹协调,夯实基础,推进项目建设突出“稳”。成立项目领导小组,设立多个工作小组,构建全方位施工管理保障体系。召开项目实施推进会,梳理现存问题,明确工作重点,形成以党员为主体、团员青年为骨干的团队,围绕关键环节深入沟通,优化建设图纸。

二是高效推进实施,锁定关键,推进项目建设做到“准”。坚持问题导向,开展施工前深度勘察,成立勘察组和调研组,掌握关键数据,制定问题解决方案,形成初步设计方案,目前已完成众多站点勘察和调研工作。

三是铸就精品工程,用心打磨,推进项目建设实现“优”。秉持开工即冲刺态度,建立项目建设专项运营管理团队,将品质工程创建理念融入全程,建立研发小组,加强技术创新,优化资源配置,统筹电力输送,为项目建设提速加力,助推绿色低碳高速公路建设。(中天公司)


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