05
2013-09
一是成立工程进度督导小组，分标段进行督导，全面加快工程建设进度；二是施工单位所属单位主管工程领导长驻工地进行一线督导；三是加强地方协调，尽快确定剩余土源，确保土方施工顺利开展；四是施工单位加大人员、设备及技术力量投入，增加施工作业面，加快路基土方施工进度；…
05
2013-09
9月3日，公路港集团召开企业文化建设动员会，会议集中观看《文化铸跃进》等学习视频，宣读了《关于推进企业文化建设工作的实施方案》等文件，并就企业文化建设工作作了安排部署：一是充分认识企业文化建设对公路港集团跨越发展的重要性和紧迫性，加强组织领导，形成主要领导者…
05
2013-09
9月2日至4日，高发公司所属信阳分公司创新传统的培训模式，通过“订单式”培训对全线24个基层单位100多名收费管理人员进行了为期3天的业务培训。 一是向各基层单位发放“培训订单”，广泛征集收费管理人员的培训需求，为培训课程设置提供参考依据。二是通过对“培训订单”及日…
04
2013-09
一是加强施工安全教育和宣传力度，提高施工现场作业人员的安全生产意识。二是严把施工审批关，明确审批范围，严格审批程序，要求完整的施工作业申请材料。三是加强现场监督管理，施工单位严格按照施工作业要求、审批作业范围、审批作业内容进行施工，重点检查规范施工警示标志…
04
2013-09
一是对票款票据、监控、后勤、收费站领导各岗位的一日工作流程梳理优化，把常规、重复的工作程序化。二是科学制订各岗位从早8点至次日早8时的24小时工作流程，使各岗位工作人员明晰各时间段所必须完成的工作事项和工作重点。三是制定《一日工作流程》，并将其摆放到办公桌等位…