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2012-02
一是尽快解决洛阳、开封分公司合并遗留问题,抓紧完善相关手续,实现合并后运维管理工作的平稳过渡。二是加强隧道设备维护管理培训,积极联系设备厂家指派专业技术人员对运维人员进行隧道监控、供配电系统设备维护保养、故障维修等项目培训,保证隧道设备稳定运行。三是指派专…
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2012-02
一是路政、交警充分沟通协调,进一步规范日常工作流程。二是对原有工作记录本格式进行了调整,实现当班期间各项工作内容的清晰、明了登记,减少重复记录,提高工作效率。三是新增电脑、电话机和复印、传真、扫描一体机,满足日常工作需要。四是以人为本,酌情调整交接班时间,…
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2012-02
2月10日,连霍高速公路路面专项工程交竣工验收会议召开,2008年度民权段路面专项工程竣工及2010年度豫皖界至济广互通段交工顺利通过验收。(高发公司)
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2012-02
为进一步强化收费站标准化、精细化管理,高发公司在省会收费站率先开展了管理提升百日攻坚回头看活动,对活动进行了自查。一是分公司领导班子带领相关科室负责人,采取包干的形式,通过座谈和实地查看,对所属各站情况进行调研,了解管理工作存在问题,制定整改措施。二是明确…
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2012-02
一是强化廉洁风险教育。对各自工作岗位职权进行认真梳理,分析不规范运输车辆治理、路产赔偿等环节可能存在的廉洁风险点,积极开展典型案例分析和职业道德教育,提高执法人员的法治意识和依法行政观念。二是强化廉洁制度建设。制定有针对性的防控措施,进一步完善各项管理制度…
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